10月13日，廣西鹽業(yè)集團(tuán)有限公司召開戰(zhàn)略研討會，落實集團(tuán)公司修編后的“十四五”發(fā)展規(guī)劃部署要求，研究優(yōu)化完善公司“十四五”中后期發(fā)展戰(zhàn)略和三年行動計劃。公司董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)參加本次研討會。

會議聽取了鹽業(yè)集團(tuán)《“十四五”規(guī)劃中期執(zhí)行情況報告》和《2023-2025年三年行動計劃》。研討會上，與會領(lǐng)導(dǎo)從集團(tuán)公司“十四五”戰(zhàn)略全局出發(fā)，對鹽業(yè)集團(tuán)2021-2022年完成情況、業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行點評和總結(jié)，肯定了“十四五”前期的工作成績，認(rèn)為公司在全球疫情等不利因素的影響下，主動作為，較好完成“十四五”規(guī)劃的階段性任務(wù)，并在“十四五”前期實現(xiàn)了良好的營業(yè)收入和利潤，為“十四五”高質(zhì)量發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

研討會還對公司“十四五”中后期的戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行了深入交流和探討，與會領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自工作實際聊問題、談思路、找對策，分享經(jīng)驗傳遞好做法，深挖問題提出好建議，圍繞公司發(fā)展定位、發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)模式、組織優(yōu)化、管控模式、品種結(jié)構(gòu)調(diào)整、非鹽拓展、海外區(qū)外市場開拓、數(shù)字化賦能、資源整合、資產(chǎn)提效、項目投資、協(xié)同發(fā)展等內(nèi)容，分別發(fā)表了真知灼見，為公司下一步戰(zhàn)略發(fā)展提供了智力支持。研討會要求在“十四五”中后期的發(fā)展中，堅持問題導(dǎo)向和系統(tǒng)思維，既要看到企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，更要聚焦問題和不足，既要穩(wěn)固市場，加強風(fēng)險防控，又要根據(jù)新形勢、新變化，搶抓機遇、深入挖潛、補齊短板。

下一步，鹽業(yè)集團(tuán)將繼續(xù)密切關(guān)注國家、自治區(qū)政策的導(dǎo)向與發(fā)展，鹽行業(yè)的規(guī)律與趨勢、技術(shù)的變化，聚焦關(guān)鍵能力和關(guān)鍵要素，抓住關(guān)鍵領(lǐng)域，抓好三年行動計劃和年度計劃的落實，努力完成“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)。

（文/圖  投資發(fā)展部吳家皓）