8 月 27 日至30日，為督促基層公司第三季度工作，為基層鼓勁，確保全年任務(wù)順利完成，廣西鹽業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理、食品安全總監(jiān)黃先紅帶隊(duì)深入百色樂(lè)業(yè)、田林、隆林、西林等銷區(qū)市場(chǎng)及外設(shè)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)展一線市場(chǎng)調(diào)研督導(dǎo)工作。

在外設(shè)倉(cāng)庫(kù)，調(diào)研組仔細(xì)查看了公司產(chǎn)品的庫(kù)存和物流配送情況。他指出，要加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，同時(shí)要優(yōu)化服務(wù)，提高配送效率，以滿足市場(chǎng)需求。此外，調(diào)研組重點(diǎn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查。他強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石，倉(cāng)庫(kù)作為產(chǎn)品存儲(chǔ)的重要場(chǎng)所，必須嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，加強(qiáng)防毒、防蟲(chóng)、防火、防潮、防盜等措施，另外，當(dāng)前正值“七上八下”防汛關(guān)鍵期，還要扎實(shí)做好極端天氣防范應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前防汛防臺(tái)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)可能發(fā)生汛期受災(zāi)的管線加強(qiáng)走訪預(yù)警，對(duì)已受災(zāi)的客戶進(jìn)行安撫服務(wù)，協(xié)同客戶做好受災(zāi)鹽品處置工作，幫助客戶將損失降至最低，以暖心的售后服務(wù)贏得客戶，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好，平安度汛。

在片區(qū)市場(chǎng)，黃先紅與銷售人員和客戶進(jìn)行了深入交流、聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，充分了解產(chǎn)品的銷售情況和客戶需求。他強(qiáng)調(diào)年終任務(wù)的重要性，要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整銷售策略，同時(shí)在聚焦主營(yíng)主業(yè)的同時(shí)，還應(yīng)充分挖掘新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，找到契合度高的“伴侶”產(chǎn)品，全面提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。在市場(chǎng)銷售工作調(diào)研過(guò)程中，黃先紅還要求銷售人員在拓展市場(chǎng)的同時(shí)，要時(shí)刻牢記安全第一，確保銷售過(guò)程中的人員和產(chǎn)品安全。

針對(duì)百色分公司當(dāng)前面臨的問(wèn)題，黃先紅提出了具體的意見(jiàn)和建議，一是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)；二是要加大市場(chǎng)推廣力度，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式，提高品牌知名度；三是要加強(qiáng)與客戶的溝通與合作，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度；四是要牢固樹(shù)立安全意識(shí)，將安全生產(chǎn)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。

此次集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的一線調(diào)研督戰(zhàn)，為百色分公司沖刺年終任務(wù)注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。員工們紛紛表示，將以此為契機(jī)，團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，全力以赴完成全年任務(wù)，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

                   （文/圖   百色分公司  黃海燕  金長(zhǎng)江）