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打贏“收官戰(zhàn)” 蓄勢“開門紅”——廣西鹽業(yè)集團召開2024年第四季度例會

          發(fā)布時間：2024-12-10          瀏覽量：221

12月9日，廣西鹽業(yè)集團召開2024年第四季度工作例會，籌劃集團2024年沖刺收官和2025年一季度“開門紅”工作，激勵公司上下咬定目標、緊盯指標，努力完成全年目標任務。集團公司黨委書記、董事長邱潮涌主持會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理韋平總結經營成效、部署明年經營工作任務。

會議強調，2024年以來，廣西鹽業(yè)集團在廣投集團黨委的堅強領導下，堅決貫徹廣投集團的決策部署，主動作為狠抓企業(yè)經營，壓緊壓實各級工作責任，各項重點工作均取得階段性重要成果，為公司高質量發(fā)展打下了堅實的基礎。

會議要求，要在遵規(guī)守紀的前提下，安心工作、放手干事、銳意進取、積極作為；要頂住壓力、保持定力、激發(fā)活力、深挖潛力、匯聚動力，扎扎實實做好年底前各項工作，努力完成全年目標任務，打贏“收官戰(zhàn)”，蓄勢“開門紅”，為公司高質量發(fā)展打下了堅實的基礎。

圍繞下一步工作，邱潮涌要求：

一是從政治高度認識完成全年目標的重要性。要增強大局意識，從政治高度認識到完成全年工作目標的重要性，以實干求實績，以實績驗實效。

二是從戰(zhàn)略層面謀劃明年工作。要提前謀劃戰(zhàn)略布局，全力以赴深耕主業(yè)“責任田”，提高對銷售終端的控制能力。同時，推動管理體制改革創(chuàng)新，提高服務市場一線銷售工作的能力，增強營銷體系的實力。

三是以“抓根本”的理念抓好基層黨建及干部隊伍建設。堅持黨建與業(yè)務相融合，探索以黨建促發(fā)展的多種形式，提高企業(yè)發(fā)展效能；要強化隊伍建設，要做好人才隊伍建設規(guī)劃，因地制宜設定人才培養(yǎng)計劃，充分調動人員積極性，建強人員隊伍。

四是以底線思維抓好保供和安全生產工作。做好歲末年初保供工作，科學調配好儲備鹽庫存，發(fā)揮鹽業(yè)基礎民生保障作用；時刻將“安全生產高于一切”的理念銘記于心，切實抓好安全生產工作。

五是以高度的責任感抓好黨風廉政建設。要嚴格按照廣投集團“以案促改”要求，警惕年底各類應酬誘惑，確保干部職工“干成事，不出事”。

會上，集團領導班子成員分別就相關分管工作作出部署要求。集團財務部、市場經營部、投資發(fā)展部、非鹽事業(yè)部及各所屬公司匯報全年目標任務完成情況，以及明年一季度“開門紅”情況。

本次會議以現(xiàn)場和視頻方式召開。集團公司領導班子成員、本部中層管理人員（含中鹽廣西公司）在主會場參加會議。直屬公司、分、支公司班子成員、中層管理人員在視頻分會場參加會議。

（文/圖 李皓影）


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